การจัดสรรทรัพยากร ให้กำไรมากขึ้น
By admin
Published On 20 กันยายน 2020
บางหน่วยงาน พนักงานบางคน บางเครื่องจักร-สินทรัพย์
ไม่ก่อให้เกิดรายได้ กำไร
สอนวิธีจัดสรรทรัพยากรให้มีคุณภาพ เพิ่มผลผลิต เพิ่มกำไร
หากท่านสังเกตในองค์กร จะพบว่า พนักงานบางคน พนักงานบางคน เครื่องจักร-สินทรัพย์ ทรัพย์สินในองค์กร บางอย่าง ไม่ก่อให้เกิดรายได้ กำไร แล้วยังเป็นต้นทุนขององค์กร ทำให้องค์กรกำไรต่ำลง บางองค์กรถึงขั้นขาดทุน การจัดสรรทรัพยากรให้มีกำไรมากขึ้นจึงเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่ง
เป้าหมายคือ จัดสรรทรัพยากรให้ดีขึ้นในทุกมิติ เพิ่มผลผลิต เพิ่มกำไร เพิ่มรายได้ ดึงกำไรกับคืนมา สร้างความได้ องค์กรสามารถผ่านพ้นวิกฤติไปได้
ถ้าท่านมีปัญหาดังนี้
- สร้างผลผลิตและกำไรได้ลดลง ต้นทุนเท่าเดิมหรือเพิ่มขึ้น แต่ผลผลิต กำไรกลับลดลง
- ต้องการเพิ่มกำไรแต่ไม่อยากเพิ่มทุน อยากมีกำไรเพิ่มขึ้นแต่ทุนมีจำกัด
- สร้างผลผลิตครั้งหนึ่งไม่คุ้มทุน การผลิตครั้งหนึ่งมีต้นทุนที่มากจนไม่มีกำไร อาจเกิดจากใช้ต้นทุนอย่างฟุ่มเฟือยมากเกินไปต่อการผลิตครั้งหนึ่ง
- มีทรัพยากรเหลือใช้ที่ไม่เกิดประโยชน์ เกินความจำเป็น บางหน่วยงาน - บางแผนกไม่เกิดประโยชน์ มีพนักงานมากเกินไปแต่ไม่ต้องการปลดออก เครื่องมือเครื่องใช้ที่ไม่ได้มีการใช้งาน
- จัดสรรทรัพยากรไม่ทันการเปลี่ยนแปลง จนจำเป็นลดผลผลิต ทำให้มีรายได้กำไรลดลงตาม
เป้าหมายการเรียนพร้อมให้คำปรึกษา
- สร้างผลผลิตและกำไรเพิ่มขึ้น สร้างกำไรจากของบางชิ้นมองไม่เห็นว่าจะเกิดประโยชน์ได้อย่างไรจนต้องกลายสภาพเป็นขยะ ทั้งที่จริง ๆ แล้วยังมีประโยชน์อีกมาก
- สร้างรายได้เพิ่มจากทรัพยากรไม่เกิดประโยชน์ เกินความจำเป็น ให้เกิดประโยชน์เพิ่มขึ้นทุกด้าน พนักงาน สินทรัพย์ หน่วยงาน กิจกรรมที่ทำ สินค้าที่ผลิต ทักษะ ข้อมูล แบรด์ ทรัพยากรทุกอย่างในองค์กร สร้างรายได้และกำไรมากขึ้น
- รับมือพลิกวิกฤติให้เป็นโอกาส สถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว ช่วยดึงลูกค้า ยอดขาย รายได้ การผลิต กำไร ให้กลับคืนมา มองเห็นปัญหาและแก้ปัญหาได้ตรงจุดมากขึ้น
ค่าเรียน 4500 บาท/เดือน เรียน 2ชม/สัปดาห์ (สามารถเลือกมาเรียนที่สถาบัน หรือ เรียนออนไลน์)
ระยะเวลาเรียนประมาณ 3 – 6 เดือน ในรายที่เป็นไม่มาก เรียนประมาณ 3 เดือน ในรายที่เป็นปานกลาง 3-4 เดือน ในรายที่เป็นมาก 5-6 เดือน **กรณีต้องการเรียนเดี่ยวที่สถาบัน 7500 บาท/เดือน**
โทรสอบถาม เรื่องเรียน - คอร์สต่างๆ
